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东莞物流公司管理的原则

发布时间:2018年02月25日 来源:星远物流 点击:

东莞物流公司管理的原则:

1、东莞物流公司管理的总原则——东莞物流合理化

东莞物流公司管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证东莞物流合理化的实现。所谓东莞物流合理化,就是对东莞物流设备配置和东莞物流活动组织进行调整改进,实现东莞物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上,即以尽可能低的东莞物流成本,获得可以接受的东莞物流服务,或以可以接受的东莞物流成本达到尽可能高的服务水平。

东莞物流公司管理的原则

2、东莞物流合理化的基本思想

东莞物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系东莞物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从东莞物流总成本的角度权衡得失。不求极限,但求均衡,均衡造就合理。

3、东莞物流公司管理面临的新挑战

近年来,很多先进的信息技术的出现,极大地推动了东莞物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来认识信息时代的东莞物流,东莞物流也不再是东莞物流功能的简单组合运作,它现在已是一个网的概念。加强连通东莞物流结点的效率,加强系统的管理效率已成为整个东莞物流产业面临的关键问题。

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