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东莞物流公司管理的内容

2017年10月07日 - 东莞物流公司管理是指在社会大生产过程中，根据物质资料的实体流动规律，应用管理学的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、协调、控制和监督，’使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流... 详细>>
东莞物流公司管理的特点

2017年10月06日 - 东莞物流公司管理有以下几个特点：1、东莞物流公司管理是战略管理的重要组成部分东莞物流公司管理从企业的市场需求和经济效益出发，通过合理的、科学化的管理达到降低成本、提高物流过程效率的目标，它对再生产过程中的... 详细>>
东莞物流公司组织设计的基本原则

2017年10月05日 - 东莞物流公司组织设计的基本原则:一、合作分工原则东莞物流公司组织的设计要做到分工合理、协作明确，对于每位员工的具体工作内容、工作范围、工作关系和合作方法等都要有明确而具体的规定。1、在物流分工中要注意的要... 详细>>
东莞物流公司组织设计的制约因素

2017年10月04日 - 东莞物流公司组织设计的制约因素：1、东莞物流公司企业类型不同类型的企业，物流管理的重点也不同，相应的物流组织的设计也各有特点。比如，原材料生产型的企业是其他企业原材料的供应者，其产品种类虽然较少，但通常是大批... 详细>>
东莞物流公司组织的基本类型

2017年10月03日 - 东莞物流公司组织的基本类型:一、东莞物流公司顾问式组织结构顾问式组织结构是一种过渡型、东莞物流整体功能最弱的东莞物流组织结构。在顾问式组织结构下，东莞物流部门在企业中作为一种顾问的角色只负责整体东莞物流... 详细>>
东莞物流管理及流程管理

2017年10月02日 - 一、东莞物流管理的内容所谓东莞物流管理，就是按照东莞物流的规律和规则，对整个东莞物流过程所涉及的东莞物流市场、物品发送、物品接运甚至物品中转，对人力、运力、财力和东莞物流设备，进行合理组织和平衡调整，监督实... 详细>>
东莞物流公司运输成本管理

2017年10月01日 - 东莞物流公司和托运人十分关心的一个问题就是运输成本。运价最低不一定是最佳的选择，最佳选择的根本依据应该是运输过程的总成本最小。综合考虑运输过程中的各种因素，目的就是为了选择总运输成本最低的运输服务。因此... 详细>>

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